モチベーションを上げるリーダーシップ~住田先生との特別対談~
今の時代に必要な「モチベーションを上げるリーダーシップ」とは リーダーにとって必要のなことのひとつに「話を聞く」ということがあげられます。 では「話を聞く」とは一体どういうことなのでしょうか?その秘訣は、忙しそうにみせず…
主体的に学び続け自ら能力を引き出す子供を。
今の時代に必要な「モチベーションを上げるリーダーシップ」とは リーダーにとって必要のなことのひとつに「話を聞く」ということがあげられます。 では「話を聞く」とは一体どういうことなのでしょうか?その秘訣は、忙しそうにみせず…
月刊動画対談「New パラダイム」第一弾人格と経験により培われた能力がリーダーとしての信頼を生む~住田昌治氏の学校運営~ 第3話では、竹村富士徳フランクリン・コヴィー・ジャパン副社長と住田昌治校長先生の長期的に成果を出し…
本物のリーダーシップとは何か? 第3部 本物のリーダーシップとは何か 「7つの習慣」のコヴィー博士がまとめた、現在、直面している困難は、『過度な被害者意識』『不信感と絶望感』『過度な効率主義』『利己主義』『他人への無関…
本物のリーダーシップとは何か? 第4部 リーダー・イン・ミーの研修は、自分自身のものの見方から変えていく 教職員にリーダ―シップについて聞くと一般的なものの見方(パラダイム)が出てきます。 「リーダーには限られた人しか…
本物のリーダーシップとは何か? 第5部 緊急ではないが重要なことに時間を意図的に使う 緊急、かつ重要なこと(第1領域)ではなく、緊急ではないが重要なこと(第2領域)にフォーカスをすることが大事なのだといいます。 通常、…
本物のリーダーシップとは何か? 第2部 企業が危機に立った時、経営者は何を考えるのか 企業が行きたい方向へ進めなかったり、最優先課題ができないのはなぜでしょうか? その原因は、現場で「竜巻」が吹き荒れているからだとい…
本物のリーダーシップとは何か? 第1部 教職員が元気な学校であるためのリーダーシップ 竹村氏は大学で「リーダーシップ研修」を、間宮氏は小中学校で、「7つの習慣」の子ども向けコンテンツ「リーダー・イン・ミー」を提供されてい…
『まんがで知る 教師の学び』 ~深い学び 「EQリーダーシップ」からの学びを生かす 手順の説明 以下において、『まんがで知る 教師の学び2』の第5章「深い学び~EQリーダーシップ(感情を理解する力)」の要約…
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