「信頼を創る、育てる技術」

「聴き方」はこれまでもこちらで学んだことを心がけるようにしてきましたが、「応え方」について考える機会になりました。これまで自分の「基準」で評価していたことに初めて気づき、「基準」に届いてなくても「到達点」に対しての承認はできる、ということを学びました。また、それ以前の「存在承認」がどの相手に対してもできているのかと自らに問いかけています。　 　「防衛反応」について、改めて説明をお聞きし、以前の学びを思い出しました。心理的安全性とアサーティブコミュニケーションについて、まさにその通りだと実感しまし
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　最初に7つの習慣で自分の天気は自分で決める。主体的であることを習慣化することを学びました。 　対話マネジメントにおいて応え方が拙いために関係性が悪くなることを伺い、今の自分の現状だと痛感し、応え方の声かけの仕方で人のやる気度合いは変わること。 褒めると承認の違い、本当の承認について学び、そのためには聴き方を考えること、質問においての疑問詞についても気付きをいただきました。言語化することの大切さも学びました。 毎回、多くの気づきを与えてくださいます。 自分自身のアップデートにつながります。安心
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　「対話マネジメント」を自分が意識せずできるようになるにはトレーニングが必要だと再認識しました。また、意識することで自分との対話もでき、自分の目的を自覚することもできました。 　動画を２つ見せていただいたことで、自分のトレーニングになっただけでなく、周りの人と「対話マネジメント」についてイメージを共有するための方法がわかりました。子どもたちの話をどのように聴くのか、仲間とトレーニングするときに取り入れます。
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　コーチングの技法を学ぶことで、よりよい相手とのコミュニケーションの取り方を学ぶことができるとともに、迷った時、前向きになれない時の自分自身への向き合い方にも気づきがありました。 　セミナーを受けることで、普段の自分自身を振り返るきっかけ、人との接し方を見直すきっかけになると思います。
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　間宮さんのお言葉が一つ一つすうっと耳に入ってきました。 　コーチングの基本的なことについて、具体例を挙げながら分かりやすく説明していただき、理解が深まりました。お話を聞いていると、自分の経験が思い出されたり、日頃の悩みと結び付けて考えられたり、実践に生かすことができる内容だと思います。 　少人数で、考えを話したり、話し合ったりする場面も多く、参加者の皆さんの考えを知ることで、より深い学びとなりました。
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　「信頼」について深く考えることができました。 　セミナー中に示された「効果的なコミュニケーションの基盤」の図で、コミュニケーションの深まり方と相手と自分のかかわり合いの進み方について理解が深まりました。変化の大前提となる「相手が安心しており感情的に納得していること」の意味が理解できました。
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　対話の必要性について職場で伝えているが、明確に言語化、体系化して伝えていなかったという気付きがありました。
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　これまで、コーチングそのものをきちんと学んだことはなかったけれど、日頃の関わりの中で「いい対話ができた（たぶん相手もいい感じで終わった）」と思えるような時には、互いの信頼に基づくコーチング的なコミュニケーションができていたのだとわかりました。 　そして、その反対のうまくいかなかった時の理由にも気づくことができました。
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多くの学びと気づきをありがとうございました。 　自分がしてきたことが言語化でき、より整理・構築され、自分が迷ったときの軸がはっきりしました。これで若手の先生に具体的な手法を論理的に教えることができることができます。 　また、職員が持っている能力を活かし、継続して学びながら教員として向上していって欲しいという想いを彼らにどう伝え、育てていったらよいか、人間関係におけるコミュニケーション、対話の基本をしっかり学ぶことができました。 　この２点は私自身の大きな学びとなりましたし、拠り所となります。あり
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　問いかける言葉によって相手から引き出せる気持ちや言葉が違ってくることを実感することができました。 　コーチングの技法を学ぶことで、よりよい相手とのコミュニケーションの取り方を学ぶことができるとともに、迷った時、前向きになれない時の自分自身への向き合い方にも気づきがありました。セミナーを受けることで、普段の自分自身を振り返るきっかけ、人との接し方を見直すきっかけになると思います。
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